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     本公司技术团队在总结多年高校财务信息化工作经验的基础上,率先提出了以管理为核心的开放式高校财务管理信息化体系
架构。依照该体系架构,高校用户可以彻底摒弃核算软件给提升管理水平所带来的羁绊,在不更换原有核算软件的情况下,通过
系统互联、信息整合、流程优化的方式,迅速提高财务信息化管理水平。

     鱼与熊掌,您可以兼得
    长期以来,当客户对当前使用的财务软件不甚满意时,常常会面临一个两难的境地。要么固守原有的核算软件平台,放弃拓
展与改善管理水平的奢望;要么冒着巨大的风险彻底更换核算软件平台,就算成功,工作量也非常大。业内人士都知道,更换软
件是“不死也要脱层皮”。
    在我们新的体系架构下,用户可以在不更换基本核算软件的前提下,通过新增和拓展业务模块,实现国库支付、预算控制、
电子结算、网上预约等需求。我公司可以依靠先进的技术手段和丰富的业务经验,确保系统之间的有效衔接。

     多管齐下,为核算软件减负增效
    在十几年来的发展历程中,高校财务软件经历了从单一记账功能向管理核算型软件的过渡,利用在核算软件内穿插控制点
的方法解决了部分管理问题。然而随着管理需求的不断深化、细化,当前主流的高校财务管理软件都面临了同样的困境:核算
体系急速膨胀、受会计制度及科目设置影响大、控制逻辑越来越复杂等等。
    在我们新的体系架构下,用户可以独立建设管理信息系统来解决管理问题,通过与核算软件的系统互联来协同运作。通过
把部分管理控制职责从核算软件中剥离,转移到新的系统内,一方面可以简化核算软件的核算体系,另一方面也可以通过管控
的提前来改善财务服务水平。

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